為進一步動員全體干部職工振奮精神、擔當作為，層層壓實責任，確保年度工作任務落地落實，近日，臨空投集團公司組織召開2023年經濟工作會議暨年度目標責任書簽訂儀式。臨空投集團公司副總經理程遠平主持會議，集團公司領導班子、全體中層干部，各權屬單位領導班子及相關部門負責人參加會議。
會上，經營發展部就2022年度經營工作完成情況進行了具體分析，并以經營目標為導向，對2023年營業收入計劃、利潤計劃、投資計劃及經營思路進行說明。臨空投集團公司所屬航晨置業公司、臨空一辰集團公司相關負責人在表態發言中表示，新的一年，將認清形勢、統一思想、堅定信心，積極調整發展思路，奮力實現年度目標任務。
隨后，臨空投集團公司與集團本部各部門、所屬新城建設分公司、航晨置業公司、臨空一辰集團公司、園道公司、產投公司分別簽訂2023年度目標責任書，為下一步實現量化考核、優化工作形成良好開端。
會議最后，市城投集團公司黨委委員、副總經理、臨空投集團公司黨委書記、總經理、董事黃峰作總結講話。
會議強調：
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是深入實施“十四五”規劃承上啟下關鍵之年，臨空投集團公司要把握臨空發展機遇，繼續堅持“?平臺、三中心、四板塊”總體戰略與不動搖，牢固樹立以市場為導向的經營理念，不斷提升自身核心競爭力，蓄勢開拓新市場，積極拓展新業務，加快邁出“走出去”步伐，同時要進一步加強企業管理水平，著力鍛造“一崗多責、一專多能”的復合型人才隊伍，推動臨空投集團公司高質量發展邁上新征程、新臺階。
會議要求：
一是開展戰略中期評估，全面客觀評價集團戰略實施的進展與成效，積極總結經驗，思考和明確下一步工作方向與工作舉措；
二是錨定年度發展目標，科學統籌謀劃，強力推動落實，確保2023年各項工作任務圓滿完成；
三是積極部署各業務板塊重點工作，加強職能管理：
● 城市建設板塊要多措并舉防范資金鏈安全風險，拓寬融資渠道；
● 城市開發板塊要穩步推進各在建項目施工進度，加速住宅項目去庫存，盤活商墅資產，跟緊盤龍城佳海、黃花澇古村落等片區城市更新項目；
● 城市運營板塊要進一步豐富“一辰標準”，圍繞“城市大管家+智慧科技+N”發展模式，做大做強做優各業務板塊，完善產業鏈，開辟新市場；
● 產業投資板塊要緊抓“3+3+3”產業規劃，結合國際國內雙循環和建設國內統一大市場戰略，積極開展調研，尋找優質的可投資項目，打破現有區域局限性；
● 強化職能，深化管理。集團本部各部門要充分發揮職能管理作用，推進黨風廉政建設，抓好審計工作，規范檔案管理，拓寬籌融資渠道，加強人才隊伍建設，嚴格落實各項安全工作，為企業可持續健康發展保駕護航。
務實篤行守初心，凝心聚力謀發展。新的一年，臨空投集團公司全體干部職工將堅定目標、提振精神、擔當作為，以高度團結的昂揚姿態奮力開創高質量發展新局面！
