清廉國企 | 臨空投集團公司2022年度黨風廉政建設和反腐敗工作總結

       清風揚，企業興。過去的一年，臨空投集團公司黨委、紀委認真貫徹落實十九屆中央紀委六次全會、省紀委十一屆六次全會、市紀委十四屆二次全會精神，以黨的二十大精神為指引，嚴格落實上級黨委、紀委的總體部署和工作要求，著力加強紀律、作風和反腐倡廉建設，集團公司黨風、政風持續向好，呈現出風氣正、干勁足、面貌新的良好局面，為集團公司高質量健康發展提供了堅強的紀律保障。
       1強化政治監督

       結合臨空投集團公司實際，集團公司黨委制定印發黨建及黨風廉政建設工作要點、考核評分細則，進一步加強了政治紀律和政治規矩教育，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，確保黨員干部提高政治站位，把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。全年共召開12次黨委理論學習中心組（擴大）學習，8次集中研學，黨委專題研究部署黨風廉政建設及反腐敗工作5次，各級基層黨組織開展學習64次，6位領導班子成員開展講黨課活動。

       2加強對“一把手”的監督

       臨空投集團公司充分落實黨委書記第一責任人責任，嚴格執行“三重一大”集體決策制度；全年共召開黨委會21次，研究決定黨的組織建設、干部選拔任用等事項共計61項，討論研究發展戰略規劃、重大項目投資、重要經營管理等事項共計50項；落實紀委專責監督，全年組織開展紀檢監察機構負責人與下一級“一把手”廉政談話5次，認真開展“一把手”述責述廉活動，并為4位領導班子成員作精準政治畫像，及時報告單位政治生態、黨委管黨治黨主體責任及自身建設情況。

       3開展各類專項檢查

       集團公司紀委以上級黨委紀委的相關要求為指引，立足職能職責，毫不松懈加強對各專項工作的督查力度。一是開展疫情防控監督工作。全年針對集團公司管轄內運營項目開展監督檢查51次，針對發現的個別問題及時提醒所屬公司主要領導按照疫情防控要求立行立改；二是開展安全生產領域監督工作。全年開展安全生產監督檢查共計16次，形成安全生產監督檢查情況綜述4份，并定期上報市城投集團公司紀委；三是持續推進“清廉國企”建設。迅速成立了臨空投集團公司清廉國企建設工作領導小組，結合臨空投集團公司實際，制定了《2022臨空投集團公司清廉國企建設工作實施方案》,編制了年度清廉國企建設“十項行動”任務清單,明確目標任務，落實責任部門和責任人，注重營造公司風清氣正的政治生態。

       4扎實做好巡察整改“后半篇”文章

       集團黨委紀委嚴格落實巡察工作要求，及時組織上報有關材料215份，組織相關人員配合巡察組的調查工作；組織市委巡查反饋問題整改工作專題會，了解問題整改詳情，通過舉一反三，建章立制，規范管理，完成了對市委巡查反饋3項問題及自查自糾6項問題的整改工作。
         1緊扣集團公司重點任務強化監督

       集團公司紀委立足監督職能，聚焦臨空投集團公司投資目標任務、各項經營目標，對重點工作進行督察督辦。全年完成對“航城東路恒大龍城四期段搭建圍擋”、“天宇路大橋龍城段道路通車”、“空港中心二樓商務餐廳投入使用”、“三期航城西路、一期延喜路建設”、“華云街雨水箱涵改造工程”的督辦工作，敦促各責任主體按照要求在時間節點前完成相關工作。

       2開展國企改革監督檢查工作

       按照武漢市國資委的統一安排部署，臨空投集團公司主要負責同志親自統籌謀劃，分管領導抓實抓細，集團紀委全程參與國企改革監督檢查工作，全年參加5次調度會議，詳細了解了公司本部及所屬7家國企改革行動推進情況，并于10月中旬開展了國企改革專項行動監督工作重點課題調研活動，當前74項改革任務已全部完成。

       3激勵干部擔當作為

       集團紀委積極發揮“四種形態”懲治震懾、懲戒挽救和教育警醒功效；堅持“三個區分開來”,通過開展警示教育大會，組織黨員干部學習容錯糾錯案例。
 
       1深入開展“六項治理”工作

       研究制定“六項治理”實施方案，圍繞重大決策部署、年度工作目標和重點工作任務的落實，推動解決工作流程不優化、工作效率不高、執行力不強、作風飄浮、深入基層不夠等問題，促進制度流程的健全完善，探索和逐步形成作風建設長效機制。全年共查找問題線索16條，開展檢查5次。當前已全部整改完成，并形成常態化工作督辦、監督檢查工作機制。

       2持續整治“四風”問題

       集團紀委全年緊盯重大節日節點，召開節前廉政教育專題會，學習傳達中紀委《通知》精神，通報典型案例，印發臨空投集團公司《關于節日期間嚴明紀律要求的通知》并進行部署，嚴格執行“十個嚴禁”。開展糾“四風”樹新風專項檢查，對公款享樂奢靡、鋪張浪費、違規吃喝、違規收送禮品禮金等問題進行專項檢查；此外，開展靶向審計和專項檢查活動，如2021年度薪酬及人工成本專項審計、所屬單位主要領導離任經濟責任審計等，12月，配合市城投集團公司開展糾“四風”問題專項審計工作。

       3從嚴整治基層“微腐敗”

       組織所屬航晨置業公司對物業收費是否公開透明，是否做到應收盡收、及時入帳等容易產生“微腐敗”的領域，開展專項自查和監督，抓小抓早，堵塞管理漏洞。

       4做深做細日常監督

       臨空投集團公司成立聯合檢查組開展半年工作專項檢查，對所屬各單位日常工作進行全面檢查，督促整改落實，事后組織總結會議，落實常態化“回頭看”機制；全年各級黨組織共開展廉政談話47次，針對干部選拔任用開展黨風廉政意見回復工作10次。

         1召開警示教育大會

       臨空投集團公司以黨風廉政建設宣教月活動為抓手，持續推進思想建設工作。開展警示教育大會，組織黨員干部深入學習容錯糾錯、澄清正名案例、預防職務犯罪法律知識及黨內法規和法律、懺悔警示教育讀本及市管領導干部家風家教問題剖析材料，參加紀法知識線上答題活動2次，并集中觀看了省紀委監委拍攝的《圍獵陷阱》和市紀委監委拍攝的《多思貪欲害，常破心中賊》警示教育片。

       2深化拓展“廉潔進項目”活動

       組織所屬航晨公司、城建分公司開展“廉潔進項目”活動，通過打造廉潔文化宣傳欄、設立“廉政監督箱”、簽訂廉潔協議書等方式確保廉政文化建設深入基層一線。對該活動的推進情況進行總結，把實踐中較成熟、可踐行的廉潔要求轉化為工作指南和制度規范，并在項目內部進行普及與推廣，從而促進團隊建設、制度建設和品牌建設，預防和管控廉政風險，保障企業健康穩定發展。

       3開展多樣化展播活動

       全年在集團公司公眾號上推送黨員干部先進事跡6篇、《喜迎二十大·建功新時代》系列短視頻8則；組織各所屬單位積極參與“清廉·青年”廉潔公益廣告征集活動，提交原創廉潔主題海報9篇；結合市城投集團下發的公益廣告素材，在各類載體進行集中宣傳。通過3個官方賬號線上推送系列視頻7則，設置電子屏投放點位9個，張貼公益廣告海報46張，拉設標語橫幅24幅，充分發揮了廉潔文化的教育、示范、引領作用，營造風清氣正的良好風尚，推動清廉國企建設。
 
       1優化人才隊伍

       臨空投集團公司紀委不斷強化對人才隊伍的優化配置，持續推動紀檢干部隊伍選、用、育、留等各環節建設，著力鍛造一支政治素質高、忠誠干凈擔當、專業化能力強、敢于善于斗爭的紀檢鐵軍。

       2提升履職能力

       按上級紀委統一安排，調選1名年輕紀檢干部到武漢市紀委監委以案帶訓，使其在培訓中不斷提高業務知識技能，清楚認識到在新時代、新形勢下紀檢監察干部在黨風政風監督工作中應有的工作作風和工作態度，切實為年輕干部“充電”賦能，增強紀檢隊伍整體戰斗力。

       3加強內部培訓

       持續開展“強作風提效能”專項行動，從學習教育、查擺問題、整改落實三個方面開展工作。全年共計組織開展作風建設專題學習3次、紀檢干部談心談話2次、紀法測試2次、參觀警示教育基地活動1次，查擺及整改問題1項，制定紀檢監察內控制度1則。

       風清氣正擔使命，砥礪奮進踏新程。2023年臨空投集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實十九屆中央紀委歷次全會精神，準確把握黨中央全面從嚴治黨戰略部署，堅守黨的初心使命，弘揚偉大建黨精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，以黨的二十大精神為指引，忠誠履職，堅定不移正風肅紀反腐，以鐵的紀律為企業高質量發展保駕護航。